1.负责供应商管理体系的规划，做好集团战略承接工作，包含集团战略解读与目标制定、内外供应环境分析、品类采购支撑等；
2.负责建立有效的供应商能力评估与质量考评系统，并依据外部市场环境、内部项目特点、品类采购特点，制定合理的供应商管理中长期规划，提升管理贴合度，降低供应风险；
3.负责统筹协调产业集团、品类采购完成供应商生命周期管理工作的落地；
4.负责落实部门体系管理工作，构建专业的供应商管理体系，完善采购中心供应商管理制度与流程控制，提升部门工作的规范性及有效性；
5.负责部门组织建设，建立人才梯队建设，为持续性发展与提升进行专业人才培养和人才储备；
7.负责部门工作的监督与指导，并开展廉政建设。
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